Projets ENT

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Élaborer un plan de communication

OBJECTIF FICHE : présenter le rôle de la communication dans un projet ENT et ses différentes composantes (émetteurs, cibles, canaux) puis donner des éléments de méthode dans l’élaboration d’un plan de communication.

La communication porte une grande partie de l’enjeu de la conduite du changement. Elle doit être déterminée et structurée par un plan de communication constitué d’actions coordonnées, en accord avec les temps forts d’une année scolaire, visant à véhiculer une image positive de l’ENT, à rassurer et faire adhérer, ou encore à informer de l’avancement du déploiement et des usages de l’ENT.

1 – Les différentes composantes de la communication :

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Une action de communication est un message transmis dans un objectif précis, d’un émetteur vers une cible, via un canal de communication.

La source institutionnelle représente le porteur du projet qui transmet les informations officielles aux différents acteurs ; son action est essentielle pour garantir la légitimité du projet.

La source socio-culturelle représente le réseau informel constitué de leaders d’opinion ; son adhésion au projet est essentielle pour impliquer les acteurs et favoriser le changement.

Le cœur de cible est constitué de personnes devant adopter une opinion, une attitude ou un comportement désiré (notamment l’acceptation de l’utilisation de l’ENT).

La cible élargie concerne les personnes pouvant reprendre le message diffusé en tant qu’alliés et amener le cœur de cible à adopter l’opinion, l’attitude ou le comportement désiré.

Les facteurs clés de succès d’un plan de communication : Les questions clés à se poser :
  • Utiliser au maximum les outils et canaux existants (site internet, supports diffusés aux élèves…) pour véhiculer l’information.
  • Donner une visibilité au projet en utilisant un site internet dédié ou la partie publique de l’ENT pour communiquer sur le projet.
  • Comment sont réparties les actions de communication entre les différentes entités de l’organisation ?
  • Y a t-il d’éventuels évènements extérieurs au projet pouvant avoir un impact sur lesopérations de communication ?

2 – Les cibles des actions de communication :

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• La segmentation des publics visés permet la subdivision en plusieurs sous-groupes distincts et pertinents de cibles qui pourraient nécessiter des actions et efforts de communication différents.

• Les messages sont élaborés dans leur fond, leur forme et leur fréquence en fonction des cibles concernées par le projet et de leurs besoins d’information.

• Dans un projet ENT ces cibles sont regroupées en 4 familles : les établissements, les académies, les collectivités et les autres (associations).

Les facteurs clés de succès dans l’identification des cibles : Les questions clés à se poser :
  • Regrouper les cibles pour lesquels les besoins en termes de communication sont semblables et homogènes.
  • Prévoir une communication large, régulière et transparente.
  • Quelle est l’entité la plus légitime pour transmettre un message à la cible envisagée ?

3 – La méthodologie du plan de communication :

Le plan de communication comporte plusieurs étapes permettant aux acteurs du projet de définir un ensemble structuré d’actions de communication à mettre en place en fonction des cibles visées.

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• Le plan de communication vise, dans un premier temps, à déterminer les différentes cibles visées pour ensuite définir pour chacune d’elle les objectifs et les axes de communication (par exemple, s’agit-il de faire adhérer, d’informer ou de convaincre ?).

• Lorsque les objectifs et cibles de communication sont balisés, il s’agit d’identifier les réseaux légitimes des messages à véhiculer pour en assurer la sureté et la cohérence, et maximiser leur impact. Il faut par ailleurs définir les canaux de communication existants ou à créer.

• Les actions de communication sont positionnées dans le temps, à l’aide d’un planning en fonction du calendrier de déploiement, des principaux jalons du projet et d’éventuels événements extérieurs importants à prendre en compte.

• Ces actions font l’objet d’un suivi des résultats (analyse de l’impact et de l’efficacité de chaque action de communication).

Les facteurs clés de succès d’un plan de communication : Les questions clés à se poser :
  • S’appuyer sur les temps forts d’une année scolaire pour élaborer la feuille de route des actions de communication.
  • Mettre en place une articulation entre le plan d’actions général du projet et le plan de communication pour alimenter en continu l’élaboration des lignes de communication.
  • Une charte commune aux partenaires a-t-elle été définie (logos, nom du projet…) ?
  • Un comité éditorial est-il mis en place pour administrer le contenu de la partie publique de l’ENT ?
  • Comment les parties prenantes ont-elles envisagé de gérer l’encadrement de la communication lors des moments clés du projet ?
  • Quel dispositif est envisagé pour assurer la mise à jour des informations du projet sur tous les supports de communication ?

4 – La feuille de route du chantier communication :

Une feuille de route des actions de communication peut être formalisée, rassemblant les temps forts des actions à mener auprès des différentes entités de l’organisation.

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Les temps forts d’une année scolaire :

• de septembre à décembre : la rentrée scolaire et sa nécessaire préparation, les rencontres parents professeurs ainsi que les conseils de classe, et le conseil d’administration qui aborde les budgets de l’année suivante ;

• de janvier à mars : les journées portes ouvertes des établissements, les conseils d’administration portant sur la dotation horaire globale, les comptes financiers, et les conseils de classe ;

• d’avril à juin : les conseils de classe et le conseil d’administration portant sur la préparation de la rentrée scolaire suivante ;

• de juillet à août : la fin des examens et les résultats du baccalauréat.

Les facteurs clés de succès de la mise en œuvre des actions de communication : Les questions clés à se poser :
  • Une communication transparente, régulière, utile et adaptée aux différentes cibles.
  • L’utilisation de relais existants pour la communication.
  • Comment répartir au mieux les actions de communication entre les 3 niveaux de l’organisation ?

En bref
La communication est importante car elle permet de maintenir une dynamique, de tenir informés les acteurs et cibles du projet et de favoriser l’acceptation du changement. Sa mise en œuvre doit être structurée dans un plan de communication qui vise à mener des actions efficaces et adaptées aux cibles et aux temps forts du projet.

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